¿Cómo podríamos reducir al mínimo los incidentes y accidentes al personal propio y contratista, durante el proceso de construcción de líneas y subestaciones eléctricas de alta tensión (actividades alto riesgo), de forma que garanticemos la completa seguridad y bienestar de todos los agentes involucrados en estos proyectos?.

CONTEXTO DEL PROBLEMA

En los últimos años en ISA REP, nuestro promedio de incidentes y accidentes (personal propio y contratista) promedio por año (tomando como referencia el 2018, 2019 y 2020, 2021) ha sido incidentes: 43.5, accidentes incapacitantes: 14.8, accidente leve: 20, accidentes mortales: 0.25. Si bien, tenemos diversos programas de prevención que vienen funcionando, consiguiendo que nuestro Índice de Frecuencia de personal propio sea 0 y el Índice de Frecuencia de personal contratista sea 0.56 el 2021; necesitamos soluciones adicionales para transformar las actividades de ejecución de proyectos. Esto no es un problema propio de ISA REP, ya que se presenta en todas las grandes construcciones donde intervienen todo tipo de contratistas en nuestros país, y más allá de los impactos económicos que implica para las empresas (en ISA REP esto ha respresentado un costo de 50 kUSD y con una potencialidad de entre 0.5 y 1.5 M USD), lo que buscamos es garantizar la completa seguridad y bienestar de todos los agentes involucrados en estos proyectos. Actualmente existe un alto índice de accidentes vehiculares, esto accidentes en su mayoría son provocados por conductores externos a las empresas del sector, situación que nos resulta difícil de controlar.

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

Alto índice de accidentes e incidentes de personal contratista y propio en proyectos de construcción de líneas y subestaciones de alta tensión

FRECUENCIA DEL PROBLEMA

Promedio por año (tomando como referencia el 2018, 2019 y 2020, 2021) ha sido incidentes: 43.5, accidentes incapacitantes: 14.8, accidente leve: 20, accidentes mortales: 0.25

SOLUCIONES PARCIALES

IMPACTO DEL PROBLEMA

En ISA REP esto ha representado un costo de 50 kUSD y con una potencialidad de entre 0.5 y 1.5 M USD

CUANTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

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